ProzessProzesse mit IT-Unterstützung adaptiv modellieren

Mit DIGITAL OPERATIONS setzt BeOne Hamburg auf ein erfolgreiches Zusammenspiel aus Prozessen, Informationstechnologie und Organisation.

Im Business Process Management (BPM), auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bekannt, richten wir den Fokus auf die Transparenz der Unternehmenstätigkeit, um Potenziale aufzudecken und die Prozesse mit Hilfe der IT zu optimieren. Oft geht einem IT-Rollout eine Projektphase voraus, in der die Geschäftsprozesse standardisiert werden. In dieser Phase unterstützen wir unsere Kunden auch operativ, u. a. durch Erstellung von Projektzeitplänen, Planung und Durchführung von Workshops oder Prozessmodellierung. Die Implementierung der Prozesse begleiten wir intensiv und geben unser Wissen an die Mitarbeiter weiter.

Finanzen: Europaweite Standardisierung der Geschäftsprozesse

Im klassischen Business Process Management (BPM) liegt der Fokus auf einer hohen Standardisierung der Geschäftsprozesse, die eine häufige Prozessausführung bei weitgehend gleichbleibenden Rahmenbedingungen voraussetzt. Gerade im Umfeld von Industrie 4.0 mit vielfältigen Ablaufvarianten stoßen Modellierungsmethode wie BPMN 2.0 oder Ereignis-Prozess-Ketten mit einer starren Sequenzfolge an ihre Grenzen. Im Gegensatz zum klassischen BMP steht beim Adaptive Case Management (ACM) nicht der Prozess, sondern der Fall (‚Case‘) im Fokus. Jeder Fall hat ein definiertes Ziel, das je nach Situation auf unterschiedlichen Wegen erreicht werden kann.

Die Prozessbeteiligten sind nicht mehr in linearen Prozess-Ketten „gefangen“, können flexibel entsprechend der jeweiligen Situation entscheiden und die nächsten Prozesse oder Prozessschritte einleiten. Dabei ist jeder Arbeitsschritt vollständig und für Ihre Zertifizierungen ausreichend dokumentiert. So lassen sich die logischen Verkettungen adaptiver, hochdynamischer Prozesse abbilden und automatisieren. Ihr Unternehmen kann dynamisch auf wechselnde Anforderungen reagieren – in Unternehmens- und Produktionsprozessen.

Schmuckindustrie: Prozessmodellierung zur dynamischen Maschinenauslastung

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und erfahren Sie,

  • wie wir adaptive Prozesse in Industrie 4.0-Projekten modellieren,
  • wie wir Geschäftsprozesse adaptiv optimieren und
  • wie wir Sie in der Rollout-Phase operativ unterstützen.

Thilo_Jeske

 

 

Thilo Jeske
Geschäftsführer

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