ProzessProzesse mit IT-Unterstützung optimieren und dynamisieren

Mit DIGITAL OPERATIONS setzt BeOne Hamburg auf ein erfolgreiches Zusammenspiel aus Prozessen, Informationstechnologie sowie Organisation und Kommunikation.

Im Business Process Management (BPM), auch als Geschäftsprozessmanagement (GPM) bekannt, richten wir den Fokus auf die Transparenz der Unternehmenstätigkeit, um Potenziale aufzudecken und die Prozesse mit Hilfe der IT zu optimieren. Oft geht einem IT-Rollout eine Projektphase voraus, in der die Geschäftsprozesse standardisiert werden. In dieser Phase unterstützen wir unsere Kunden auch operativ, u. a. durch Erstellung von Projektzeitplänen, Planung und Durchführung von Workshops oder Prozessmodellierung. Die Implementierung der Prozesse begleiten wir intensiv und geben unser Wissen an die Mitarbeiter weiter.

Finanzen: Europaweite Standardisierung der Geschäftsprozesse

Gesicherte und gut dokumentierte Prozesse sind eine wichtige Voraussetzung für Industrie 4.0. Dies gilt insbesondere für agile Prozesse, die zwar hinsichtlich ihres Zwecks und Ziels klar definiert sind, aber eine enorme Vielzahl von Ablaufvarianten zulassen. Die Prozessbeteiligten müssen situationsangemessen entscheiden, welche Ablaufvariante inklusiv welcher Flexibilität in dem bestimmten Fall angemessen ist. Modellierungsmethoden wie BPMN 2.0 oder Ereignis-Prozess-Ketten bilden erfolgreich Sequenzmodelle ab, werden der Dynamik agiler Prozesse aber nicht gerecht.

Unser Partner kiwiw Systems GmbH hat mit SONAL® eine Technologie entwickelt, die eine schnelle und unkomplizierte Anpassung von Prozessinhalten und -abhängigkeiten ermöglicht: Durch eine logische Verkettung von Status, Aktionen, Aktionsregeln und Statusregeln werden Abläufe, die eine schnelle Entscheidung auf sich ändernde Anforderungen verlangen, als direkt ausführbare Software modelliert – und das unter Einbeziehung aller denkbaren Varianten.

Schmuckindustrie: Prozessmodellierung zur dynamischen Maschinenauslastung

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und erfahren Sie,

  • wie wir bei Standardisierung von Geschäftsprozessen in Unternehmen vorgehen und welche operative Unterstützung wir in der Rollout-Phase anbieten,
  • wie Sie mit SONAL® Ihre Prozesse dynamisieren können und
  • mit welche Methoden und Techniken wir als externer Moderator Workshops durchführen und so den Change Prozess in Ihrem Unternehmen stützen.

Thilo_Jeske

 

 

Thilo Jeske
Geschäftsführer

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